Saludo con Conexión

Por: MARIA EMILIA SALAZAR, especial para el Nuevo Georgia.

Cuando se tiene un negocio, tienes una colección de individuos, cada uno con sus propias fortalezas y talentos. Pero como emprendedor, tendrás que construir un equipo de personas diversas, esperando que tengas las habilidades adecuadas para convertir tu visión en realidad y a veces  el equipo nunca consigue acoplarse. ¿Y a qué se debe esto?

Cuando las personas son divididas, el valor del negocio se pierde. Y conectar a personas desconectadas no es nada fácil. He descubierto que la clave al éxito cuando reúnes a socios de negocios con empleados de diversos antecedentes es la confianza. La confianza es igual a crecimiento, y tus acciones son las que pueden impulsarla.

Por esta razón como líder de una empresa, debes construir puentes entre tus empleados y miembros de tu red, de manera que todos trabajen en pos del crecimiento y que mejor forma de comenzar desde el principio, con excelente saludo con conexión.

Así que si tienes equipos a tu cargo, puedes generar más vinculación con cada uno de ellos incorporando el saludo con conexión. No es saludar por saludar, se educado o cumplir con una norma de cortesía. Se trata de tomarte el tiempo para conectarte emocionalmente con tu cliente interno.

Una de los aspectos que van tornando hostiles, tensos o indiferentes los ambientes de trabajo -y en consecuencia- la forma de relacionarse de los equipos, es el trato rudo o distante por parte de los jefes o líderes.

Las razones pasan por creer que mientras más amigables seamos con los trabajadores, más pueden tender a cometer abusos de confianza. También el temor  a mostrarse vulnerable o sentir que perdemos autoridad o jerarquía si somos más cercanos en nuestro trato con nuestro equipo interno, quienes son nuestros primeros clientes.

Desde “Todos Prestamos Servicios” con inteligencia social, hemos venido comprobando que cuando nos acercamos desde el respeto, “reconociendo al otro como un legítimo otro”, no solo esa consideración es registrada positivamente en el sentir del otro; sino que estamos abonando un terrero fértil para vincular y generar cooperación. Sin duda, las competencias relacionales más preciadas del  Líder Relacional 3.0 que estamos acompañando a desarrollar.

Y si te parece que hasta saludar amablemente puede quitarte tiempo, te invito a conocer los postulados de Marcial Lozada, psicólogo y científico chileno, mundialmente reconocido -hasta por Harvard University- por sus valiosos aportes para el desarrollo de equipos de alto desempeño, comprobando científicamente que mientras más vinculados están los equipos, son más creativos y productivos. 

De manera que si quieres ser de los líderes que inspiran a su equipo, te invitamos a incorporar la práctica del  “Saludo con Conexión”, fomentar la colaboración, mitigar los ambientes pesados, distantes y como líder puedes hacerlo vinculando positivamente en tu manera de saludar.

1. Llega unos minutos antes de lo normal a la oficina.

2. Dedica un tiempo para saludar a cada miembro de tu equipo y colaboradores conectando emocionalmente.

3. Mira a sus ojos afectiva y sostenidamente con expresión de agrado.

4. Menciona su nombre.

5. Espera con gusto y con atención su respuesta.

6. Pregunta por algún familiar o algo que sabes es importante para él o ella.

7. Despídete deseándoles el mejor día.

Cuando consigas a un grupo, detén tu paso  para conectar brevemente con cada uno haciendo el paneo de miradas y deseándoles una  jornada entusiasta y productiva.

Tú marcas el tono emocional e intención del mensaje que comunicas. Y una característica de los Líderes Relacionales 3.0, es que dejan ese halo en el ambiente de entusiasmo y positivismo vinculante.

Si crees que esto contribuye a mejorar la actitud y clima de trabajo en tu equipo o desea incorporar o reforzar esta práctica vinculante, saluda siempre de esta manera en los espacios donde te muevas en tu vida personal o laboral y verás los milagros que comienzas a generar en los otros cuando eliminas las barreras del jefe y te muestras más humano.

Comentarios, sugerencias e Información:

María E. Salazar: 770-695-1325/678-431-9901

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