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Por: Maricielo Fuller @ChelitoFuller
\nComenz\u00f3 un nuevo a\u00f1o y como es usual, llega acompa\u00f1ado de una gran cantidad de metas y objetivos que queremos cumplir en las diferentes \u00e1reas de nuestra vida. Infortunadamente suele suceder que cada fin de a\u00f1o cuando se hace el balance, la mayor\u00eda de esas metas no se alcanzan. \u00bfPor qu\u00e9 sucede esto y que podemos hacer para remediarlo?<\/p>\n
El problema es que no tenemos un m\u00e9todo para establecer indicadores de logro y seguimiento permanente. Hoy quiero compartir con ustedes una filosof\u00eda que a trav\u00e9s de 60 a\u00f1os ha demostrado su eficacia en empresas tan reconocidas como Toyota, Hitachi y Sony. Es el m\u00e9todo Kaizen, que viene de las palabras japonesas \u201ckai\u201d = cambio y \u201czen\u201d = sabidur\u00eda. Adoptar el Kaizen es asumir la cultura de mejoramiento continuo, en una forma gradual y ordenada. Es un reto permanente para mejorar procesos y puede ser adaptado a cualquier esfera de la vida, tanto a lo social y personal, como al mundo de los negocios.<\/p>\n
En el mundo empresarial el m\u00e9todo Kaizen se basa en unos principios muy sencillos:<\/strong> Cuando se aplica este m\u00e9todo, se analizan las necesidades de los clientes para reconocer y reducir errores en las etapas de planeaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y evaluaci\u00f3n y as\u00ed mejorar los niveles de calidad, costos, productividad o tiempos de espera. El maximizar el tiempo es crucial para alcanzar esos objetivos propuestos, ya que es el \u00fanico activo irrecuperable que es com\u00fan a todas las empresas independientemente de su tama\u00f1o.<\/p>\n Cuando el tiempo se utiliza, se gasta, y nunca m\u00e1s volver\u00e1 a estar disponible. No aparece en el balance o en los estados de resultados pero es un activo administrable. Esa es la clave para alcanzar metas tangibles: siempre se debe determinar el periodo de tiempo en el que se van a lograr, al igual que los pasos que cada miembro del equipo debe asumir como reto personal.<\/p>\n El trabajo en equipo tambi\u00e9n es clave en el m\u00e9todo Kaizen, ya que aprovecha la sinergia de una estructura donde cada persona conoce su papel, aporta su opini\u00f3n, realiza su labor y retro-alimenta los procesos en los que toma parte.<\/p>\n Si quieres ahondar en este m\u00e9todo eficaz para la optimizaci\u00f3n de muchas organizaciones y empresas puedes investigar las siguientes herramientas: C\u00edrculos de Calidad, Sistemas de Sugerencias, Mantenimiento Productivo Total, Just in Time, Actividades en Grupos Peque\u00f1os, Desarrollo de nuevos productos y Mejoramiento en la productividad.<\/p>\n Recuerda que el camino al \u00e9xito se compone de peque\u00f1os pasos, de un mejoramiento continuo en procesos y actividades y de un seguimiento puntual mediante indicadores de gesti\u00f3n. No descuides ning\u00fan aspecto en tu proyecto profesional y personal, permite que los que te rodean sean part\u00edcipes del cambio para lograr tus objetivos, as\u00ed el balance siempre ser\u00e1 positivo.<\/p>\n Te invito a que te conectes con Emprendedores Latinos USA a trav\u00e9s de las redes sociales. Estamos en LinkedIn, Facebook<\/a>, Twitter<\/a>, Instagram<\/a> y Snapchat. Somos una organizaci\u00f3n creada para inspirar, educar y conectar al emprendedor Latino en los EE.UU. Visita nuestra p\u00e1gina web: www.EmprendedoresUSA.org<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Por: Maricielo Fuller @ChelitoFuller Comenz\u00f3 un nuevo a\u00f1o y como es usual, llega acompa\u00f1ado de una gran cantidad de metas y objetivos que queremos cumplir en las diferentes \u00e1reas de nuestra vida. Infortunadamente suele suceder que cada fin de a\u00f1o cuando se hace el balance, la mayor\u00eda de esas metas no se alcanzan. \u00bfPor qu\u00e9 […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":11570,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"nf_dc_page":"","footnotes":""},"categories":[131],"tags":[],"class_list":["post-14192","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cesar-restrepo"],"yoast_head":"\n
\nPlaneaci\u00f3n<\/strong>: Es el momento de recibir sugerencias de tus colaboradores, clientes, inversores y todas las personas que consideren pueden aportarte una opini\u00f3n objetiva. Paso seguido, describe tu objetivo y c\u00f3mo vas a llegar a \u00e9l.
\nAcci\u00f3n<\/strong>: Implementa las sugerencias que crees pueden tener los mejores resultados de acuerdo a tu experiencia y despu\u00e9s de investigar y analizar pros y contras.
\nRevisi\u00f3n<\/strong>: Eval\u00faa los resultados de las estrategias implementadas, analiza que sucedi\u00f3 y porque y haz los ajustes necesarios.
\nImplementaci\u00f3n<\/strong>: Si el nuevo proceso es eficiente, implem\u00e9ntalo y hazlo permanente. No olvides comunicar la adquisici\u00f3n del nuevo proceso en todos los niveles de tu organizaci\u00f3n de la manera m\u00e1s din\u00e1mica y did\u00e1ctica posible para que todos a tu alrededor la entiendan por completo.<\/p>\n