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Por: MARIA EMILIA SALAZAR, especial para el Nuevo Georgia.
\nD\u00e1ndole continuidad al art\u00edculo anterior, tu idea de negocio puede ser la mejor del mundo\u2026 para ti. Y como carecemos del poder de la verdad absoluta, debes validar tu idea \u2013antes de presentarla a futuros socios\u2013 recabando la opini\u00f3n de terceros.<\/p>\n
Un error es hacer el proyecto y no compartirlo. Se deja como un documento interno de la empresa. Se debe ense\u00f1ar y contrastar el plan con el mayor n\u00famero de personas posibles, no s\u00f3lo profesionales del sector en el que se desenvolver\u00e1 nuestra empresa, sino tambi\u00e9n con familiares y amigos, ajenos al mercado. Escucha sus opiniones y comprueba si han comprendido la idea de negocio pidi\u00e9ndoles que te la expliquen. Vende tu Plan de Negocio.<\/p>\n
Entre las preguntas que se le deben hacer a nuestro criterio estar\u00edan: \u00bfA qu\u00e9 me voy a dedicar?, \u00bfCu\u00e1l es mi elemento diferenciador en el mercado?, \u00bfCu\u00e1les son mis puntos d\u00e9biles y fuertes?, etc. As\u00ed comprobaremos que la persona ha entendido el plan. Para Vieites, \u201cLo ideal ser\u00eda que lo viera, adem\u00e1s del que no domina la materia, un experto en planes de negocio, para saber si los contenidos y la estructura son coherentes, y un experto del sector espec\u00edfico\u201d.<\/p>\n
\u00bfTienes como meta emprender un negocio, aqu\u00ed un autoexamen:
\nEsta es una meta seductora para muchos: Lograr la independencia\u00a0 econ\u00f3mica\u00a0 y\u00a0 la posibilidad de desarrollar un negocio con sus propias pol\u00edticas, aprovechando\u00a0 su talento.<\/p>\n
Yo que he sido emprendedora desde que era adolescente, les puedo decir que\u00a0esta decisi\u00f3n\u00a0conlleva asumir muchos retos que hay que afrontar con la actitud correcta: La autoconfianza\u00a0 y la disciplina para formarse\u00a0 y desarrollarse como emprendedor. Porque como \u201cexiste el talento y las oportunidades para emprender, pero no estamos formados para ello\u201d.<\/p>\n
Si has tomado la decisi\u00f3n de emprender, ser\u00eda interesante respondieras lo siguiente:
\n1. \u00bfEl negocio\u00a0 que te planteas ofrecer, resuelve total o parcialmente una necesidad?
\n2. \u00bfEsa necesidad\u00a0 la tiene un grupo de personas con un perfil identificado (nicho) que a su vez\u00a0 est\u00e1n dispuestos a pagar\u00a0 por dicho servicio?
\n3. \u00bfCu\u00e1l es tu competencia directa?,\u00a0 \u00bfC\u00f3mo se venden?, \u00bfQu\u00e9 ofrecen? \u00bfCu\u00e1nto cobran por eso que se parece a lo que quieres hacer?
\n4. \u00bfCu\u00e1l ser\u00eda tu oferta de valor que te\u00a0 diferenciar\u00eda de tu competencia?
\n5.- \u00bfCon qu\u00e9 cuentas para arrancar?: Con tu talento, con tu experiencia, con tus relaciones, con un estudio de mercado, con uno o varios clientes, con un socio que complementa tu talento, con un local u otro(s) recurso(s) indispensables, para comenzar; con algo de capital; solo con una idea, o todas las anteriores.<\/p>\n
Una de las formas que tienen los emprendedores de ver sus avances en sus emprendimientos es cuando asisten a los talleres y con el apoyo de nuestros conferencistas motivacionales y las lecciones de vida de los participantes donde comparten lo aprendido con sus compa\u00f1eros y el p\u00fablico externo, logran salir con sus ideas m\u00e1s claras y con un mensaje de aprendizaje trasformador su idea de negocio.<\/p>\n
Muchas lecciones de vida entre emprendedores son: la importancia de valorar el propio talento y saber cobrar por ello; La familia est\u00e1 por encima del emprendimiento; Es mejor dar un paso a la vez y no arriesgarse sin medida; hay que enamorarse de los clientes, no del producto, no maquillar la realidad cuando los n\u00fameros no dan; hay que darle un giro a tiempo a la oferta.<\/p>\n
\u00a1Ah! y atreverse\u2026!<\/p>\n
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\nMar\u00eda E. Salazar: 770-695-1325\/678-431-9901
\nmariae164@gmail.com \/ salazar95.evc@gmail.com<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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