A medida que entramos en el nuevo a\u00f1o, la econom\u00eda est\u00e1 en auge para las grandes empresas y el mercado de valores est\u00e1 en su punto m\u00e1s alto de todos los tiempos. Pero muchos de nosotros tenemos amigos, familiares o vecinos que perdieron sus trabajos en 2017 por causas ajenas a su voluntad. Tenemos a 52 trabajadores que perdieron sus empleos en Invista el 12 de diciembre, dos semanas antes de Navidad, cuando su f\u00e1brica de alfombras se cerr\u00f3 en Athens, Georgia porque su compa\u00f1\u00eda matriz se mud\u00f3 a Monterey, M\u00e9xico.<\/p>\n
Este es solo un ejemplo de los miles de georgianos que perdieron sus trabajos el a\u00f1o pasado, como muchos a\u00f1os antes, debido a circunstancias fuera de su control. La Gran Recesi\u00f3n que comenz\u00f3 en 2009 dej\u00f3 a su paso una estela de dolor. A nivel nacional, los legisladores en los capitolios estatales respondieron a los d\u00e9ficits presupuestarios amenazados recortando los servicios sociales claves, en particular los programas destinados a ayudar a los desempleados. Georgia no fue inmune a esa tendencia.<\/p>\n
En 2012, la legislatura de Georgia redujo el n\u00famero de semanas que una persona podr\u00eda recibir beneficios de desempleo a solo 14 (con la posibilidad de llegar a tan solo 20 semanas vinculado al aumento del desempleo, un detonante que no se ha alcanzado desde entonces). Catorce semanas est\u00e1 muy por debajo del est\u00e1ndar nacional establecido desde hace mucho tiempo en 26. El monto m\u00e1ximo del beneficio semanal fue limitado a $ 330. El valor real de la asistencia por desempleo se ha reducido en un 14% desde 2009.<\/p>\n
Aquellos que respaldaron estos recortes argumentar\u00e1n que fueron lo correcto. En tiempos de austeridad fiscal, algunos programas p\u00fablicos necesitan apretarse el cintur\u00f3n. Y para ser justos, hay cierta l\u00f3gica en esta l\u00ednea de argumentaci\u00f3n, incluso si el momento, la gravedad y la necesidad de tales recortes est\u00e1n en debate.<\/p>\n
Sin embargo, si aceptamos esa premisa, tambi\u00e9n debemos aceptar su otra cara: que cuando los presupuestos son negros y la econom\u00eda est\u00e1 creciendo, los legisladores deben revertir los recortes a los beneficios que supuestamente solo se hicieron por “necesidad fiscal”. No han podido revertir los recortes a los beneficios de desempleo en Georgia. En otros estados, como los cercanos, Kentucky y Virginia Occidental, los funcionarios establecen mecanismos autom\u00e1ticos para que los beneficios aumenten una vez que se recuperen sus fondos fiduciarios para el desempleo. Aqu\u00ed no: los beneficios siguen estando limitados a 14 semanas y los beneficios siguen siendo de $ 330.<\/p>\n
Un informe reciente de The Century Foundation, sobre pol\u00edtica p\u00fablica, muestra que Georgia tiene uno de los programas de seguro de desempleo menos generoso y m\u00e1s restrictivo de cualquier estado en el pa\u00eds, a pesar de un cambio radical en la salud de nuestro fondo fiduciario de desempleo, que ha pasado de m\u00e1s de $ 761 millones en deuda a un excedente de $ 1.8 mil millones.<\/p>\n
\u00bfQui\u00e9n se ha beneficiado de esta recuperaci\u00f3n? No son trabajadores, y definitivamente no son los desempleados.<\/p>\n
Actualmente, solo el 12% de los trabajadores desempleados en Georgia reciben un pago por desempleo, el 4\u00ba m\u00e1s bajo del pa\u00eds. Eso es menos del 33% en 2009.<\/p>\n
Adem\u00e1s, los due\u00f1os de negocios pagaron las tasas de impuestos de desempleo m\u00e1s bajas de cualquier estado: solo el 0.37% en impuestos de desempleo el a\u00f1o pasado, por debajo del 0.58% que pagaron en 2012. Eso equivale a un ahorro promedio de $ 179.56 por empleado, seg\u00fan el An\u00e1lisis de Century Foundation.<\/p>\n
En resumen, los empleadores est\u00e1n cosechando los beneficios de un fondo fiduciario de desempleo recuperado y una econom\u00eda en constante expansi\u00f3n. Para los trabajadores, por otro lado, todav\u00eda se sienten las secuelas de la recesi\u00f3n.<\/p>\n
Como legisladores, tenemos el deber de ayudar a los m\u00e1s vulnerables de nuestro estado. Eso significa personas que est\u00e1n sin trabajo y que buscan empleos diligentemente; no significa grandes negocios, muchos de los cuales est\u00e1n experimentando ganancias r\u00e9cord.<\/p>\n
El nuevo a\u00f1o ofrece la oportunidad de ser mejores\u2026Debemos revisar nuevamente el seguro de desempleo y, como m\u00ednimo, restaurar los beneficios a sus niveles previos a la recesi\u00f3n. El dinero est\u00e1 ah\u00ed para hacerlo. Con un gran super\u00e1vit, Georgia es ahora uno de los 29 estados que cumplen o exceden los est\u00e1ndares federales para estar preparados para la pr\u00f3xima recesi\u00f3n.<\/p>\n
En este momento, podemos y debemos ofrecer un apoyo m\u00e1s fuerte para los desempleados. La Asamblea General de Georgia deber\u00eda actuar para restablecer los beneficios de desempleo para fortalecer la econom\u00eda y protegerse contra la pr\u00f3xima recesi\u00f3n.<\/p>\n
Por: la senadora estatal Nan Grogan Orrock y el representante Dewey McClain<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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