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Por Earl Rogers:<\/b> de la Asociaci\u00f3n de Hospitales de Georgia*<\/p>\n
Cada d\u00eda, miles de personas pasan por uno de los cerca de 200 hospitales de Georgia. Es posible que muchos de nosotros no pensemos en los hospitales hasta que nosotros o las personas que conocemos necesiten atenci\u00f3n de emergencia, cirug\u00eda, tratamiento ambulatorio o uno de muchos otros servicios hospitalarios.<\/p>\n
Para la mayor\u00eda de nosotros, los hospitales existen “por si acaso”.<\/p>\n
“Es posible que no veamos claramente c\u00f3mo los hospitales nos benefician cuando no los estamos utilizando con fines curativos”. Pero piensa en d\u00f3nde vivimos, trabajamos y jugamos.<\/p>\n
Las comunidades pr\u00f3speras son el resultado de econom\u00edas fuertes “, dijo Montez Carter, presidente de la Georgia Hospital Association (GHA) y director ejecutivo de St. Mary’s Health Care System en Athens.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 tiene esto que ver con los hospitales? Los hospitales contribuyen en gran medida a la salud econ\u00f3mica de sus comunidades al generar miles de millones de d\u00f3lares para la econom\u00eda cada a\u00f1o.<\/p>\n
Examine el impacto de los hospitales de Georgia en la actividad econ\u00f3mica local y estatal y ver\u00e1 que benefician a casi todos nosotros, ya sea directa o indirectamente. Adem\u00e1s de estad\u00edsticas impresionantes, como la entrega de m\u00e1s de 120,000 beb\u00e9s y tener casi 5.3 millones de visitas a la sala de emergencia en 2016, los hospitales de Georgia tambi\u00e9n contribuyeron $ 49 mil millones a las econom\u00edas locales y estatales en el mismo a\u00f1o, seg\u00fan el informe de impacto econ\u00f3mico m\u00e1s reciente de GHA.<\/p>\n
Impacto econ\u00f3mico<\/b><\/p>\n
Los hospitales son inmensamente ventajosos para la econom\u00eda local y estatal. En 2016, los hospitales gastaron m\u00e1s de $ 21.7 mil millones para operar. Estos gastos generaron un estimado de $ 49 mil millones en actividad econ\u00f3mica estatal y local, lo que se traduce en $ 2.40 por cada $ 1 de gastos hospitalarios.<\/p>\n
La mayor\u00eda de los ingresos del hospital se gasta en sueldos y salarios. De hecho, los hospitales son una fuente importante de empleos para sus comunidades. En 2016, los hospitales proporcionaron directamente m\u00e1s de 150.500 puestos de trabajo a tiempo completo.<\/p>\n
Cuando se aplica un multiplicador de empleo a este n\u00famero, se ve que los hospitales respaldaron m\u00e1s de 366,000 empleos de tiempo completo en el estado. El multiplicador de empleo considera el “efecto domin\u00f3” de los gastos hospitalarios directos en la econom\u00eda, como los suministros m\u00e9dicos; equipo m\u00e9dico duradero y productos farmac\u00e9uticos; y establecimientos minoristas que dependen del hospital y sus empleados para el negocio.<\/p>\n
Utilizando un multiplicador de ingresos del hogar, el informe determin\u00f3 que los hospitales generan m\u00e1s de $ 19.1 mil millones en ganancias de los hogares en el estado. El multiplicador de las ganancias de los hogares mide el aumento de las contribuciones econ\u00f3micas de las personas empleadas directa o indirectamente por los hospitales a trav\u00e9s de los gastos de la vida diaria.<\/p>\n
A pesar de sus contribuciones econ\u00f3micas, los hospitales de Georgia contin\u00faan enfrentando desaf\u00edos financieros. Los residentes de Georgia que no cuentan con seguro o que cuentan con un seguro insuficiente y que no pueden pagar las cuentas del hospital contin\u00faan aumentando el problema de atenci\u00f3n no compensada que enfrentan los hospitales, tanto rurales como no rurales.<\/p>\n
La falta de seguros<\/b><\/p>\n
En 2016, los hospitales de Georgia absorbieron m\u00e1s de $ 1.8 mil millones en costos por la atenci\u00f3n que se proporcion\u00f3 pero no se pag\u00f3. En el mismo a\u00f1o, la tasa de personas sin seguro en <\/span>Georgia fue del 12 por ciento, la tercera m\u00e1s alta de la naci\u00f3n.<\/p>\n Solo Texas y Alaska tuvieron mayores tasas de personas sin seguro, con un 15 y un 14 por ciento, respectivamente. Adem\u00e1s, Medicaid paga a los hospitales de Georgia solo el 87 por ciento de los costos reales, lo que significa que los hospitales pierden 13 centavos por cada d\u00f3lar gastado en tratar a un receptor de Medicaid.<\/p>\n Desafortunadamente, muchos hospitales se han visto obligados a cerrar debido a una grave presi\u00f3n fiscal. Desde 2012, nueve hospitales de Georgia han cerrado y otros, especialmente aquellos en \u00e1reas rurales, est\u00e1n luchando para mantener sus puertas abiertas.<\/p>\n Cifras preocupantes<\/b><\/p>\n La encuesta financiera m\u00e1s reciente del Departamento de Salud Comunitaria de Georgia muestra que, en 2016: 40 por ciento de todos los hospitales en Georgia tuvieron m\u00e1rgenes totales negativos; y el 63 por ciento de los hospitales rurales en el estado perdieron dinero en el mismo a\u00f1o.<\/p>\n Actualmente, 16 hospitales tienen programas de Educaci\u00f3n M\u00e9dica para Gradados\u2014GME-, uno de los cuales es en un hospital rural. Los programas de m\u00e9dicos “de cosecha propia” est\u00e1n trabajando para atraer m\u00e9dicos a las comunidades rurales en las que se criaron y educaron.<\/p>\n Las escuelas de medicina de todo el pa\u00eds han establecido incentivos y esfuerzos para atraer a los estudiantes de medicina a sus lugares de origen para que practiquen.<\/p>\n Seg\u00fan la Universidad de Augusta, esto ha ayudado a aumentar los graduados en medicina rural. Los programas reclutan estudiantes de \u00e1reas rurales y desatendidas para devolver a esos estudiantes a esas \u00e1reas.<\/p>\n Al abordar la escasez de mano de obra, los hospitales pueden asegurarse de que mantengan sus puertas abiertas y contin\u00faen siendo activos financieros para sus comunidades. El cierre de un hospital no solo significa una mayor falta de acceso a la atenci\u00f3n, sino que tambi\u00e9n puede significar que ingrese menos d\u00f3lares a la comunidad, lo que puede poner en peligro el sustento de los residentes y las empresas.<\/p>\n \u201cEn todo el estado, los hospitales est\u00e1n haciendo todo lo posible para mantenerse viables para garantizar su estabilidad y seguir siendo econ\u00f3micamente beneficiosos”, dijo Carter.<\/p>\n “Sus contribuciones a las econom\u00edas locales y estatales aseguran la salud fiscal y social de sus comunidades”.<\/p>\n A cerca de GHA<\/b><\/p>\n