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POR ISMAEL CALA<\/b><\/p>\nPOR ISMAEL CALA<\/b><\/p>\n
@CALA<\/b><\/p>\n
Todos somos diferentes. Pero justamente en esa diferencia es que encontramos lo enriquecedor de nuestro transitar por la vida. Aunque algunas personas quieran dar un discurso de autosuficiencia, lo cierto es que como seres humanos tenemos la necesidad de interrelacionarnos con otros.<\/p>\n
El ser humano tiene la tendencia natural a pertenecer: a una familia, a una comunidad, a un pa\u00eds, a un continente, al mundo entero. Es por eso que en esta oportunidad quisiera compartir contigo la importancia del trabajo en equipo. <\/p>\n
Para algunas personas, el trabajo en equipo es una cualidad orientada b\u00e1sicamente a la empresa pero resulta que no es as\u00ed, ya que los preceptos de liderazgo son aplicables a todos y cada uno de los roles que llevamos adelante como seres humanos: en el hogar, en la familia extendida, en la residencia en donde vivimos y, por supuesto, en nuestra faceta laboral.<\/p>\n
En cualquier \u00e1mbito se hace necesario promover alianzas, sumar criterios, experiencias y conocimientos para lograr cualquier cambio que queramos ver en el mundo. Otra de las premisas clave para lograrlo, tiene que ver con erradicar en cada uno de nosotros los tres males de la sociedad: el ego\u00edsmo, la avaricia y la apat\u00eda.<\/p>\n
Seg\u00fan una investigaci\u00f3n llevada a cabo en la Universidad Rafael Land\u00edvar (Guatemala), entre las ventajas que destacan el trabajo en equipo, est\u00e1n: mayor productividad, sistemas de comunicaci\u00f3n m\u00e1s eficaces, mayor compromiso con los objetivos a alcanzar, mejora el clima laboral, mayor integraci\u00f3n y cooperaci\u00f3n entre los individuos.<\/p>\n
Es por ello que hoy en d\u00eda se habla del liderazgo colaborativo con el objetivo de ser capaces de escuchar, adem\u00e1s de transformar en estrategias y resultados efectivos, las propuestas de los colaboradores que incluyen diferentes opiniones acerca de un mismo punto, generando nuevas oportunidades de mejora en los diferentes campos de acci\u00f3n. <\/p>\n
Ser un l\u00edder colaborativo es dejar el ego a un lado, no significa ser el mejor miembro del equipo, sino tener la humildad de reconocer que sin equipo no hay resultados.<\/p>\n
La primera condici\u00f3n requerida para ejercer un liderazgo colaborativo es la credibilidad, es decir, tener un alto nivel de confianza de parte de nuestros colaboradores. Luego, es necesario practicar la escucha consciente y activa para poder recibir las opiniones de los colaboradores, sin importar si difieren de la propia. Es necesario tambi\u00e9n saber administrar las diferencias, esto es, entender que mientras m\u00e1s variedad de opiniones haya, mejor ser\u00e1 para el resultado.<\/p>\n
Por otra parte, es necesario aprender a comunicar de manera efectiva la informaci\u00f3n de inter\u00e9s para el equipo. Finalmente, es importante compartir la meta ya que de eso depender\u00e1 la cohesi\u00f3n del grupo.<\/p>\n